清岳 哲

オーナー様の想いをカタチに。
大事な資産だからこそ、厳しくもあり、完成したときの感謝の言葉は大きい。

「土地活用の新しいスタイルを提案」する。それが、パナソニック ホームズの価値です。
超高齢時代にケア付き高齢者住宅、女性視点でくらしに
こだわる賃貸住宅コンセプト『Lacine（ラシーネ）』、
新・土地オーナーサポートシステム『NEOS』など…。
パナソニックグループの総合力を結集させた資産活用を提案しております。
その想いをカタチにする仕事が、わたしたち設計士の役割。
ただ単に“資産運用をする箱”ではなく、“大切な資産を創造”するということに一切の妥協は許されません。
オーナー様と打ち合わせを繰り返す。時には20回以上も打ち合わせをすることもあります。いかに世界で一つしかないオーナー様の想いをカタチにするか。もちろん、予算に限りもあります。
ただ、そこで妥協をしないのがパナソニック ホームズのこだわりです。予算内で、いかに希望に近づけていくか、他に希望を叶えるために低コストで実現出来る手法はないか、時には先輩や上司に相談をして、妥協のない建物づくりをしていくのです。

設計士としてだけではなく、多くの人々との出会いが、
社会人として成長させてくれる。

「良い人が多い」と言うと、ありきたりの言葉になってしまうかもしれません。
パナソニックグループには『モノをつくる前に、人をつくる』という文化があります。技術面だけではなく、ビジネスパーソンとして、人間として、成長を支援してくれる研修があります。
そして、研修だけではない“仲間・先輩・上司が育てれくれる”文化が根付いております。その『機会』こそが良家を作る技術者が育ち、人間が育つパナソニック ホームズの最大の強みだと思います。
創業者の松下幸之助の言葉である『良家』。単に技術が高いだけでは決して良い家は作れないとパナソニック ホームズに入社して感じました。

オーナー様、住む人、施設を利用される人、訪れる人、そして、工事スタッフ…。
全ての人の想いを実現していくから最高のカタチになる。その時その時、その人その人の想いをオーダーメイドで一つの建物に全力を注いで創っていく醍醐味を味わっていただけるのです。パナソニック ホームズでの10年間はパソコン画面や図面を見ているよりも“人”を見ている時間の方が長かったように感じます。
たくさんの人々との関わりの中で、私自身も成長できたと思います。
このページを見ていただいている方も、一緒に成長をしていきませんか？